2020年，是立方的創(chuàng)新年、效率年。
創(chuàng)新是什么？它可以是研發(fā)中的創(chuàng)新，也可以是管理中的創(chuàng)新，更可以是工作中的創(chuàng)新；
效率是什么？一線生產UPPM提升是效率，安全生產平穩(wěn)可控是效率，品質提升更是效率；
千人千面，關于創(chuàng)新與效率的討論在這半年來在公司引發(fā)了眾多的熱議。
為加強企業(yè)文化建設，鼓勵引導全員將立方”創(chuàng)新年、效率年“定位相關要求付諸實踐，近日，立方企宣部門將開展”創(chuàng)新效率在立方“系列報道，營造企業(yè)“創(chuàng)新提效”主題氛圍。

綜合管理部——熊方亞
對于安全工作而言，“效率”便是人員安全意識提升。安全是企業(yè)生產的基礎，在發(fā)生險情時，能采用正確的應急處置方法，正確使用消防器材，第一時間消滅險情。保護人員安全、維持正常生產、保障公司效益，這就是我眼中的“效率”。

人力資源部——袁斯
“效率”就是確定合理目標，制定有效路徑，配置匹配資源，積極有效推進，做好過程管理，將目標落實，并進行總結與復盤。

品質中心——符以成
以快的周期、優(yōu)質的服務、優(yōu)惠的價格、快速有效的溝通，滿足客戶對認證的需求，一次將工作做好，即是“效率”。

物控部——鄧新和
“效率”，指在規(guī)定的時間內，保質保量的完成任務。

數(shù)碼項目工程部——鄒繼成
“效率”是指更高更快更有效的解決問題，保證項目如質如量的完成。同時優(yōu)化工序/工藝，提升產品優(yōu)率，為公司創(chuàng)造收益。

動力工藝工程部——劉良海
我理解的“效率”源自于兩個方面，一是對問題的理解認知：提前預見問題、及時發(fā)現(xiàn)問題、積極解決問題；二是對流程及標準的認知：熟悉流程、理解流程、提高處理突發(fā)事件的應變能力。

數(shù)碼設備工程部——陳佩斯
與我而言“效率”就是按計劃對設備進行檢修，查找設備問題，及時解決設備異常，保障正常生產。